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白音華煤業公司以“造血式”幫扶為困難職工脫貧開“良方”
作者:黃志賀    來源:白音華煤業公司?     時間:2019-12-31    點擊:401

為貫徹落實內蒙古公司《困難職工幫扶解困三年規劃》部署安排,白音華煤業公司精準發力,切實履行社會責任,以“造血式”幫扶為職工脫貧開“良方”。

明確組織機構,筑牢扶貧攻堅責任體系。該公司將職工脫困幫扶工作作為一項重大政治任務來抓,成立以黨政一把手為組長的困難職工家庭幫扶“造血”項目領導小組,并確定困難職工王偉宏家庭幫扶“造血”項目,組織召開4次專題會議,認真研究制定切實可行的工作規劃和計劃,細化量化幫扶舉措,及時掌握工作進度,積極解決扶貧過程中出現的困難和問題。

結合調研和實際,制定“造血”實施方案。方案明確項目領導小組,以及下設辦公室和工作組的工作職責,對家庭幫扶“造血”項目進行可行性分析、費用分析以及利潤分析。同時對困難職工家庭幫扶“造血”項目進行風險評估,規定困難職工家庭幫扶“造血”項目費用預算、來源及使用流程。

整合市場行情,促使“造血”項目落地。該公司“造血”項目工作組成員通過大量調研走訪,同時,綜合考慮錫盟畜牧業市場健康的發展趨勢及該職工父親有豐富飼養經驗等情況,為王偉宏家庭在當地牲畜交易市場擇優挑選購買30只帶羔母羊帶羔母羊,經測算,預計2020年10月羊群的總價值14萬元,結合家庭花銷情況出售部分公羊,可實現家庭脫困從“輸血”到“造血”的轉變。

據悉,該公司歷年來不斷健全服務困難職工長效機制,建立《職工檔案》、參加各項保障活動、開展職工之家專項創建等常態化慰問、幫扶活動,同時,在注重“幫困”的同時,更加注重“解困”,完善各級困難職工網絡和紙質雙檔案,實施困難職工家庭幫扶“造血”項目,2020年度該公司將實現困難職工100%脫困的目標。

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