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集團特稿:“三供一業”改革成功在即
作者:康慨    來源:新聞中心     時間:2019-07-02    點擊:837

躲過了白日的炙烤,夜晚的通遼發電總廠小區廣場上聚集了很多貪涼的居民。在小區廣場夜燈的照射下,亮如白晝,小孩子在平整的道路上追逐玩耍、大人們圍坐在剛噴好漆的廣場圓桌下棋打牌,播放著當天新聞的LED大型電子屏吸引了行人駐足觀看。

誰也沒想到,在"三供一業"分離移交工作開展前,通遼發電總廠小區廣場遠沒有現在這番熱鬧景象。經過了幾個月的小區環境修繕,130盞路燈恢復明亮、3950米電纜敷設成功、2600米開渠回填完成……小區內的所有住戶都得到了實惠。

"三供一業"分離移交是指國有企業將家屬區水、電、暖和物業管理職能從國企剝離,轉由社會專業單位實施管理的一項政策性和專業性較強、涉及面廣、操作異常復雜的一項管理工作。內蒙古公司所屬的通遼發電總廠、赤峰熱電廠曾經承擔部分"企業辦社會"的職能,供水和物業移交成為本次工作的重點。

"移交可不是簡簡單單簽個字就能完成的",內蒙古公司戰略規劃部的吳偉翻動著手頭的文件,"供水管道維修和物業設施改造完成后才能算結束,涉及很多費用。" 根據國家有關政策規定,分離移交費用由中央財政(國有資本經營預算)補助50%,集團公司承擔30%,移交企業及主管二級單位(內蒙古公司)承擔20%。

供水和物業項目分離移交工作開始后,在初次測算維修改造費用中,接收主體自來水公司、物業公司和街道辦事處測算出的總金額高達1.6億元,嚴重超過戶均維修改造標準費用。為了摸清真實造價,給小區住戶帶來貨真價實的服務體驗,吳偉會同通遼發電總廠、赤峰熱電廠專業人員先后于2017年6月和10月兩次對下轄小區住戶進行入戶摸排調查。"有維修任務的必入戶,有維修需要的必詢問",吳偉回憶道,"當時剛買了一雙新鞋,走壞了;買了四盒金嗓子含片,吃沒了"。

在走訪調查完兩輪約500家小區住戶后,供水和物業項目維修費用測算實現精準到戶。2017年11月最終確定分離移交協議費用9000多萬元,并于年底同地方政府和接收單位完成移交簽約。在保證小區住戶生活服務質量的前提下,降低維修改造費用7000多萬元。

2019年4月,在經過了一年多的方案策劃、資金籌備、施工招標等,通遼發電總廠和赤峰熱電廠"三供一業"移交工程全面施工。一陣陣機器的轟鳴聲從小區施工地點傳來,曾經困擾大家多年的局面被解決。"大家加油干啊",開著挖土機的王磊指揮著"鐵胳膊"翻起地上的泥土,"隆隆"的聲響已經快要把他的聲音淹沒。除了國家規定的移交工程外,內蒙古公司主動承擔了部分"三供一業"范圍之外的民生工程,盡最大努力保障了居民生活質量。

作為"雙百行動"的攻堅難點,內蒙古公司按照集團公司"先完成移交、再維修改造"的工作方式正在對所有項目進行施工,預計9月底完成全部工程。

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